讨厌漂浮不定

虽然总是告诉自己 Do not complain。

可是对于一吐为快的自己来说,或许写写发发牢骚可以缓解下抑郁的心情.

或许面对突如其来的变化总是有些难以接受,便想要抵抗,只是依然羽翼未满.

在过不到三个月,参加工作便满3年了,可是这三年却到处充满着不安定,变动…

参加工作的第一个公司,由于是培训生的缘故,在Oracle两个岗位上工作过。

可是在两年的时间内,身边人事变动的也甚是厉害,而可笑的是,我如今却依然希望自己能够不像其他人那样的漂浮.

第一个岗位的六个月,在Oracle OFM Commercial Team 我安安分分认认真真的在自己的岗位上工作,基本是新组建的团队。

或许这将成为我职业生涯上唯一一次碰到的稳定的团队了,至少在六个月的时间内

我的同事,我的一线老板,我的二线老板,都很稳定的坐在自己的位置上.

如今想来,或许其实也并不是稳定…..只是六个月的时间或许太短暂了…看不出动荡而已.

我的第二个职位,选择了公司的金融事业部Tech  FSI,天真的以为自己学经济学或许会有所帮助。

在这个职位上,我坚忍的坚守了一年半,虽然其中也有去其他职位的机会。

在这一年半的时间内:

我的一线老板换了三次,我的二线老板换了两次.

我的六位同事,其中一位在短暂的升为一线老板后,像昙花一现般的又被公司干掉了

然后接二连三的,又有其他的三位同事相继的离开。其中一位和我是同一天离职的。

Oracle培训生轮岗结束后并没有一个让我稍微满意的职位给到

我又扑腾扑腾的跑到了第二家公司,现在的蓝色军团 IBM,加入了又一个新组建的团队 Business Analytics.

我听说了我的前任的很多故事,直到我快要离开这个团队的时候,我依然还会听到他的名字。

可是我却从来没有见过他,他就像个幽灵一样,总会有人提起。

招我进来的一线老板,在做了三个月我的老板后,由于公司组织结构的调整,我成为没有FLM的销售了。

Business Analytics 从IM 独立出来单独成为一条产品线后,我便挂在了我产品的全国Manager下面了

四个月没有FLM的情况下,日子过的不温不火,总是期待着新老板能够到岗,带领业务的发展..

只是没有料到的事,新老板的到来,带领业务发展还没有看到,我们便快相继的死去….

新老板在四月一号愚人节终于千辛万苦的降临了,春天没有到来,却来了秋冬…

在新老板上任不到一个半月内,华东华南总共四个销售加两个渠道.

华南两位销售和一个渠道,两位出了车祸,一位销售帅哥额头缝了五六十针,变成了蜈蚣大仙。

一位美女渠道销售断骨两根…依然还在医院静养

另一位也未能幸免,似乎被公司盯上了,估计结局也定了,只是哪天离开公司的问题。

华东的两位销售一位渠道,一位销售哥们在岗位上挣扎了将近一两年后,终于被请走了。

在我来的第一天,我似乎就已经知道他早已经又被请走的危险,能撑这么久却也不容易啊

眼下轮到我了,我又被谈话了,FLM/SLM都已经聊过.

虽然没有被直接毙掉的危险,仅仅是让我换工作岗位的调动。

可是我却依然有很大的不满,不公,与压抑的感觉

对这样的决定于建议,不管如何说教,我似乎都是极度的不满与不服.

很多的理由和关心都冠之以冠冕堂皇的理由,或许我考虑的过于阴暗.

只是突如起来的决定于告知,让我非常之不爽,却不知道自己可以如何。

自己强调的理由总是从自我的角度出发,可是总有那么多的理由,可以

批着公司策略与发展考虑的需要而强加于个人,我们才发现..

原来到哪里,我们都只是一颗棋子,只有被动的份,听从安排。

想起前几日某好友发给我的职场法则:要不忍,要不狠,要不滚.

讨厌漂浮不定,没有对自身掌控力的感觉。

有时候或许不在于职位调动本身,只是不喜欢被安排,被牺牲.

只是又能如何,万千的不甘愿,到头来,还不是低头俯就。

我要记住,自己要努力,总有一天要坚决的Say No.

只有自己真正的Power,才能对很多不满Say No。

大不了,不陪大家玩了.

Fucking My Life.

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2 Comments

  1. 阿光:加油,人的一生总有漂浮不定的时候,稳定前的过渡期