又是个四大之日啊，早上DTT笔试，下午PWC面试

DTT笔试就不说了，性格测试一刚，全中文128道题目，就慢慢耐心的看题目然后按自己想的选择吧，所以真的不用什么准备的，花这个时间去准备太冤了。

   走进四教，看到某男提着中华阴才网的带子，自感不妙。难道DTT把笔试的任务外包给他们了。。郁闷。。抱怨一下，考场中的女监考官开始动不动就讲几句，宣读和提醒我们一些注意事项，既然开始笔试了就应该不要出声，那么长的中文句子也需要耐心看，脑中处理处理还是必须的，有人讲话真的很烦。。。hoho

   还是说说PWC的面试吧，记载点求职之路的感受也算对得起自家曾经也努力积极向上过啊。

中午12：00样子，开始又换上了骇客帝国的专业服装，整理他家要求带的东东，跨的是毫无气派的自行车去正门汇合拼车的同志们，12:30准时Taxi前往新天地。不晓得是偶紧张口吃说错了地点还是死机同志听错了，我们竟然在新世界下了车，郁闷。又TAXi前往新天地，不过这次偶不说话了，让一个mm报地点。我已经开始怀疑我该去哪里面试了。。。

进了新天地11楼，人好多啊，感觉有点不晓得我该干什么了。终于在几张卡中找到了自己的卡，Group Bule，Huaihai Room 1，拿了张表，填了些个人信息，还贴了张照片，然后交表格给门口收东西的mm们，然后开始要求你把证书原件和复印件交给他们核实。我很后悔自己足足带了放在学校里的所有证书，连个什么体育获奖证书都拿了，自己偷懒不高兴去辨别什么证书比较重要带来的后果是你要找出一个个的原件和复印件对照，而且场面混乱，有可能丢证书。下次绝不带提现体力能力的证书了，只带提现脑力的了。。。。不过有个疑问，为什么要求带两张两寸的PIC，后面贴了一张，另一张也没收什么的呀。。。不晓得缘由。。

 东西放好了，就去边上一个大的会议室集合。这个时间段一起大概三组吧，每组十个人，5红5蓝.PWC的同志先简单较少了下本次招聘的流程等等。就让各组去了胸牌上的房间。进了房间五人一小组落定后，有一个计时员，还有两个manager。Manager先各自介绍了下自己，然后简单计时员再简单介绍了下AC的流程，分为1.自我介绍。2.connective thinking3.Case Study 4.Manager interview。

1. 自我介绍。规定用英文，每小组10分钟时间吧。人员分配的很均匀的，基本上都是各个学校搭开的。大伙英文都不错，貌似两个组都有一个从英国回来的牛牛，我们小组的还是英国诺丁汉大学（不知道有没有听错。。）的SS，已经回国工作了的mm。

2. Connective thinking。自我介绍完毕后，manager就带我们离开会议室去另一个会议室进行编故事活动了，红组队员留在原场地。貌似和看的面经不一样就是不用集体商讨决定演一个小品了，而是每个人抽三个纸条，一个是人物，一个是地点，还有一个是物体吧。关于这个我们小组某男生还站起来表示反对 ，认为不合理，提现不出团队合做精神，只能显示个人能力。（兄弟，这时候发表对测试的看法哪有意义哪，人为刀俎，我为鱼肉，先过了关再说嘛。）不过进行编故事的时候，此兄弟还是很勇敢的，虽然反对还是第一个自告奋勇的先编，他抽的是乞丐，教堂和恐龙，将了一个关于乞丐怨天尤人，仇富心态，来到教堂前做祷告还是什么的故事，幻想变成一直恐龙，吃掉经济富有，体格不健硕的人。第二个同学抽的是芭蕾舞演员的一个故事，第三个我没看到，她做的时候，我出去准备了。第四个也就是我，抽到的是在公交车上，记者，手帕。我一出去几乎就想了个老套的故事，就是有个传说，某块手帕上藏着一个藏宝图的秘密，而这块手帕是一个老奶奶所有的，被记者知道了，他想去查看一下，就去找那个老奶奶，不过她上公交车，所以记者就追上去，不过因为他只看了个背影，不知道她张的什么样，一上公交发现有两个穿着一样衣服的老奶奶，都有一块手帕，不过一块是新的，一块是旧的。记者就想藏宝图可能在新的手帕里吧。就假装做到老奶奶身边，自己感冒了，问她接个手帕，发现这手帕不是真的藏宝图，然后故事说明真正有用的东西不一定有美丽光线的外表云云。。。漏洞百出吧哈哈，不过大家都这么呀，当然英文说多的时候还是出现了很多的失误，英语还是太烂啊。。。。第五个。又突然忘记了。。。

3. Case Study。（中文讨论，英文陈述与回答）回到原来场地。给我们发材料，总共30分钟准备，在进行陈述，每人两分钟。同以前一样的，每人先五分钟看各自的材料再讨论，不过提前看完，讨论也是可以的，因为小组财大的mm说了好几遍可以开始讨论，所以我们大概四分钟不到就开始讨论了，我还只大概看了个意思呢。虽然很多面经上都有说明，不过我还是简单再说一下材料的事吧，每个人拿到的是一页A4纸的信息，一半页面是大家相同的背景信息，一半页面是你自己的信息，就是相当于解决这个案例的五分之一的信息在我手里。讨论的时候大家就把各自的信息分享一下，让团队成员知道各自的信息，让大家都对整个案例有个充分的了解（虽然这点很难啊哈哈哈）。整个案例的信息大概一个超市需要更多的加入到社区活动中去，但是关于这个决策牵涉到很多关联方，内部的包括经理啊，同事啊，外部的有股东啊，客户啊，供应商啊，他们每个人有都有自己的要求，比如客户做为消费者他希望低价优质的商品，他们希望超市有个组织能过参与社区活动。股东希望有高的回报，但是也同意应该进行社区活动，还有员工等的需求，以及对这些需求超市做出的一些反应等等，看完所有材料，要给出的是一个陈述，必须包括哪些是关联者，为什么这些关联者很重要，他们的要求是什么，股东的期望是什么等。每组先陈述共十分钟，对方组有五分钟的时间进行提问。不过郁闷了，我们让那兄弟提对方为什么没有将这些关联方都很重要时（因为对方忘漏讲了），仁兄竟然连续三次问了同样的问题，就是举具体的例子说明做了什么满足了关联方的要求，那个在他们陈述的时候讲了呀。。。不晓得仁兄怎么想的。不过对方从英国来到的小mm英语很赞，主动站出来又补充说明了一些。后来我们小组昨晚陈述后，她的问题也很针对性，还是蛮tough的，问了俩个问题，这些关联谁最重要，社区活动最这些关联方谁的受益最大？？总体case study还不错，因为看了点面经吧，所以我建议了我们做陈述的时候大家一起站起来，按讲的顺序排好，一个开始讲的时候，先感谢上一些队友的演讲，讲完的时候，离开板书时，介绍下一位队友上来。进行回答的时候也是大家站在一起，没有回位置，总体感觉整个陈述还是组织的不错，不管内容讲的好不好。提示一点，我们两组的板书其实都做的很不咋的（尤其是本人，英文写的极端的扭曲。。。。），所以我个人觉得如果板书只是零乱的写写，还不如不写，因为这样岂不是让你的面试官知道了你的弱点了，不会给你的板书加分，反而可能觉得这么零乱而减分呢。。。。

4. Manager Interview。中间休息了一刻钟样子，就开始一个个的manager面试，我是第三个，所以等了N久，在外面一直和刚刚红组的复旦哥们在侃大三，江浙人士，会面果然话多。。。。。终于轮到偶进去mananger面了。很幸运manager用全中文面试的。先问了下我刚刚自我介绍时关于体育的事情（哎我实在没什么才能，只能说我善于跑步了。。。），然后说我1500米中长跑那么好，短跑应该也不错吧，小聊了几句。问道了刚刚我们团队的表现如何，表现好的地方，不够的地方，还有我个人的地方，认为我最得意的地方在哪里？问我刚刚是不是一个领导者的角色（难道我刚表现出来了。。。），问我对刚才的案例分析有什么创新性的建议什么的。之后又和KPMG一样，看到我是复旦的，是经济学院的，应该有很多选择，可以去投行，咨询（哪有那么容易啊。。。。），为什么选择了四大做为职业的起点？四大有四家，为什么选择PWC，有没有投其他几家啊？进入四大就要进行培训，有没有CPA考试的准备啊？反正就诸如此类的常规问题吧，一个关于简历上问题都没有，鉴于我的每次面经都很长，对于这些问题的回到，我就不详细说明了，大家各有各的想法嘛。然后manager对我刚刚案例分析和面试的总体给了个评价，觉得和我中文交流绝对没有问题，认为我是个很有想法的人，但是英语方面，尤其是口语和书写还有有提高的空间（很委婉啊哈哈），恩这个是我觉得很中肯的引荐啊，这两方面我确实是很弱，我自己也一直很担心，所以我觉得manager还是蛮诚恳的。最后问我有没有什么问题，我其实根本没想要问什么问题，又不好不问，就问了个很笼统的问题，问他在PWC呆的这几年，什么时候最辛苦，他讲了将之后，有让我问得具体一点，哈我也知道宽泛啊。。。那我就问了问他有没有在PWC感到一件事情自己做不了，很苦难，但是又没有人帮助，或者其他人很忙，而需要你自己努力去成功跨过去的事情（好傻的问题啊。。。）。。最有又问了一个，关于港股回归，还有企业合并，PWC TAX 在这些业务中的表现如何，占多大的市场份额？。。。。。。。。。。

面试结束，送了个小本本。微笑挥手再见，告知一个星期内会有结果。

出来饿晕了，中饭没吃饱，在PWC应急塞了几块饼干和薯片，就和等我面完的复旦仁兄拼车回校了。

     初次相识的两个男人很无聊，在车上讨论出租车哪个位置最危险….如果发生车祸或者危险时哪个伤亡率比较低。他说是我的位置，而我说是他的位置，各自从不通出发点，不过偶最后觉得撞车的位置不通，危险程度肯定也不通哈，觉得司机在前面肯定听的很汗。还探讨了下刚刚面试过程中的一些感受和看法，anyway，最有达成一个共识就是即使被BS了也无所谓了，今天下午总得还说还是蛮开心的，就想我自我介绍时说的一样，这只是一个Job-hunting Game.要开心的度过一个下午。