来后，见过挺多人，也聊过不少人。

有赞同，有反对，但都鼓励为主.

有时候想想心中纵有万千想法

如果不付诸实施，那也只是空言自欺

从想法到落地 虽鸿沟巨大

倘若从不纵深一跳去填补

你也永远不知道  如果之后的故事

今天是在HP实习的最后一天，早上早起和老板去了公司附近的Hobee吃早餐。一个多星期没有见他了，见面就聊了聊篮球，旅行，当然重点还是关于以后的职业规划等. 还是和两三周前和我说的差不多，会给我设置一个职位，但是具体的职位如何以及岗位的责任等需要和Frank在继续沟通确认下，让我自己Draft好JD. 虽然之前早就又说过，但是当明确告诉我会给我return offer的时候还是挺开心的，回到办公室开心了好一整子。

在HP的最后一周其实也没有特别认真的干活，因为项目基本已经结束，我也已经present 给领导层过，后续的细碎的事情站用不了太多时间。很多时候我还是会自己在思考以后的发展等。以及由于预期到自己会拿到return offer有时便会考虑第二年的规划。MBA的学习还有最后一年，希望自己能够更好的利用这最宝贵的一年。一年级的时候其实有些恍恍惚惚，而且确认浪费了很多时间在个人情感问题的纠结上。二年级没有这些方面的困恼，或许可以更专注的做些自己想做的事情。也可以更多的和同学多social下，多认识下那些没有怎么接触的同学，或许还能认真的上基本不错的课，当然也少不了旅行的计划。一下子写的有有些贪心. 不过对二年级还是挺憧憬的，毕竟或许是最后一年留在学校了！而且基本也没有找工作的担忧，应该会生活的更精彩吧！

回到这次实习的经历，总结几点个人的看法.

一，老板和团队很重要.  这是我感受最深的一点，我非常喜欢我老板以及团队，很明显能够感受到他在团队里的号召力和在部门受欢迎程度。关键他人还非常的nice也比较会积极的看待事情，会鼓励人以及放手让人做事情，在这样的老板手下工作会更自在些，如果有想法也更有发挥余地. 所以选择工作，选个好的上司和团队挺重要. 而我以前却不是这么认为，我以前是希望通过自己的努力去新的环境新的公司去锻炼磨砺，而两次拒绝过之前老板的相邀。虽然这一次还是他顶的我. 当然公司也挺重要，但是相对于公司，我更偏向于选择老板和小团队.

二，努力工作很重要，但是更要聪明的工作. 聪明不是说耍小聪明，而是选择一些能够展现你工作内容而且领导还在意的一些方面. 如果很努力的工作，但是结果不可展示或者很难展示，在一个组织里也很难。平心而论，我觉得自己不是实习生团队里最努力的那个，很多事情其实我没有花很多的时间去做，在10周的时间里其实我可以做的更多，但是我选择了其中某一个小的地方，比如中国渠道的分析做了很多很细致的工作，数据收集，验证以及分析，展示和建议。虽然只有几张slides，但是业务的人应该能够知道后面做了挺多的简单却也辛苦的准备. 而结果是非常的可视化的. 另一点便是你的工作中如果能够融合你个人独特的背景经历和理解而又别人如法取代的价值部分，你就很有可能做出一些让别人比较眼前一亮的东西.

三，抓住机会展示自己的成果. 如果不抓住机会展示自己的成果，尤其是给领导层看到，你很难让别人看到自己的闪光和价值的地方.  这次给领导层谈话的过程中，其实是每个人2-3分钟谈一谈自己的项目，做的什么，以及感受等，当然也可以用PPT. 我便将自己做的最得意的一部分演示和讲解了一番，在领导们的鼓励下，我还严重超时演示了。可是事实证明这些能抓住他们眼球，他们感兴趣的内容会收到不错的效果. 那天GM经过办公室还专门回头来和我表扬了几句，隔天又收到Dan的邮件Frank对presentation很满意，然后问我的big life plan要如何，甚至在邮件中直接问我有没有兴趣回来工作神马. 而这一些，我想很大程度上应该是我在一个何时的场合展示了一些他们敢兴趣的东西. 而其他我做的东西他们都不知道。

四，融入团队环境. 作为一个国际学生来说，公司很多时候再实习的期间不见得真的是考虑那么多你能做什么的问题。因为两个月时间确实可以做很多事情，但是其实也限制了你能够做的跨度和深度。而更多时候自己要努力展现的是能够融入并适应团队的氛围。我觉得在这一点上自己应该还是做的不错。我不能说在工作上的融合度有多少，因为实习期间其实并没有太多的工作上的互相间的交流和融入，当然是由于我项目的特殊性。很多时候也是我自己主动的请教他们一些问题等. 但是我还是能够很愉快的和他们融合在一起，并且尽量让团队里的更多的人喜欢你，喜欢和你说话和聊天和你共处. 所以其实我也花了挺多时间去和他们交流。刚到的前两三周，我几乎每天都约几个不同的人聊天和请教，电话也好，面谈也罢，虽然很多都是一次性的交流，但是对于刚到团队的新人来说，就当报个到也是未必不好的事情. 我很高兴自己能够这么做. 虽然不见得他们对自己真的会帮上什么忙，但是在一个公司工作就是要更可能多的接触不同的人，主动友好的去与他人建立联系.

总之，这个暑期实习还是挺愉快地! 可以经常打打篮球，健健身，和朋友聚聚，生活的非常健康. 另一方面，从长远来说，对于自己的规划似乎又更清晰了一些，也知道了自己应该怎么去努力！

今天站在窗口的时候就想，其实有时候感觉自己还是很幸福很受上天的眷顾。很多事情只要自己想了，认真去做了，大多都是可以实现的. 所以还是要敢想，然后勇敢的去做，不问结局！

生活会越来越美好的！Go Monster!

其实没有做什么细致的研究，只是个人感性的了解, 朋友圈在最初到如今的一些简单的趋势性变化.

– 秀场

其实这个一直没有什么太大的变化，每个人几乎都在朋友圈里面各种秀，秀恩爱，秀幸福，秀旅行，秀自拍，秀美食。炫耀显摆和吸引关注是绝大多数人的天性，我也不可避免. 所以朋友圈也慢慢的演变成了每个人各自秀自己的秀场. 起先的时候大家都会互相的点赞，留言互动，久而久之，因为每个人都秀很多，或者几乎每天都在秀，朋友圈里的朋友也越来越多，到时每天看到的各种秀很多，便参与度就降低了。有时候看到了也不怎么进去评论。或许秀的还不错的内容大家参与讨论下。以本人的朋友圈秀的内容也可以感觉到，只有个别内容可以得到几十个赞以及各种留言，绝大多数其实也未必有多少留言. 所以如果没有互动和留言，秀场的意义就降低了很多，变成了自己在朋友圈里的自娱自乐，秀场如果没有了观众，或者观众渐渐退去，或许朋友圈的活跃度秀场的成分也会降低.

– 卖场

起先最开始注意到朋友圈偶然有一两个朋友大量的刷屏代购/卖皮夹皮包等，那会就非常有一种冲动想要解除好友，因为经常几个被刷屏，严重影响朋友圈秀场内容的主场，我还宁可秀场更多点，至少是了解朋友一些。而大量的刷屏卖东西，感觉朋友圈就商业气息太浓厚了。后面貌似就有了微店，个人可以开个微店卖东西，但是还是需要分享在朋友圈里，也就是在朋友圈里争夺秀场的眼球。因为朋友圈的更新内容按时间排序决定了你不得不看到朋友在朋友圈里转发的微店或者购物的信息.  而这样的情况似乎也在变多，至少我认知的朋友圈里的内容有增大的趋势. 希望朋友圈不要演变成了熟人卖场.

– 会场

朋友圈，小组等等便于大家沟通交流的小圈子，也慢慢的开始已不同的方式渗透进一些人，然后开始会发布一些内容/网站，或者试图组织一些活动尝试能够慢慢组建起一直小众的团队，然后慢慢的扩张成一个小组织吧。朋友圈也慢慢的成为组织不同活动的小会场. 真对热衷于阻止和参加活动的人来说是好事，因为组织成沟通成本就降低了许多. 不过对于组内的其他同志来说，就要不断的接受人在群里的讨论。

– 艺场

有才艺的人开始自己写些内容，个人的自媒体平台吧。比如热爱唱歌懂音乐的推荐音乐，喜欢摄影的写点摄影的题材等，也不知道才朋友圈的分享下到底能够扩散到何种程度，才艺者们是否能够坚持的写下去，尤其在没有获得足够的分享和关注的情况下.

– 转场

转发各种内容啦，就像以前微博一样，如果朋友圈开始出现大量的转发内容，而自写内容降低的时候，或许慢慢演变后就变成了后面微博的样子了。不过所幸暂时目前还是没有出现微博那样数量众多的负面新闻方面的趋势。不过一个内容分享平台的演变，最后确实会演变成内容生产者减少，内容传递着变多，最后就是变成一个内容分享平台。人们需要处理各种不同的信息，信息变多过载。新平台的出现，人们开始转向新的平台.

微信在熟人社交的领域已经彻底颠覆微博，而且也自建了一个逐渐完善的闭环。但到底能够走多远呢？三年还是五年？

后微信时代，会有什么样的新鲜方式出现，颠覆微信，终结微信呢？

昨天去参加（听了）江苏科技创业大赛海外分赛的决赛. 12个项目里大多数是与具体的技术相结合的创业项目，比如激光检测空气质量等，其中两个是Social Network相关的，都是陌生人社交的路线。一个是简约，陌生人交友，用户需要上传自己手机摄像头拍的照片，而且不能进行PS. 另一个是24小时阅后即焚的社交应用，不仅仅内容即焚，如果不是双方在交谈后都愿意保持继续的往来，他们的社交关系也会在24小时后中断. 从内容的的阅后即焚延伸到了社交关系的暂时性维持。不过貌似年长辈的评委们并不怎么感冒这个概念和产品，虽然他们的ppt和video做的还挺不错的。

在硅谷的创业热潮下，似乎人人都在想着创业，把自己的想法能够付诸实际. 有时候或者挺多时候我也在思考自己的创业的想法，但是总是会在某个环节卡主，或许我还是没有准备好啊，或者没有找到合适的创业的想法。平时脑子里过滤的想法都只是自己一厢情愿的猜想。昨儿有今儿就有堵住了，有些郁闷。因为发现自己之前还比较钟爱和感觉不错的想法，这两天发现有自己都没有想清楚最根本的问题。就是Value Proposition到底在哪里，帮用户解决了什么问题什么痛点，用户为什么要用你的产品，他有什么incentive和motivation来注册试用，这些功能和特点是不是真的是用户需要的，还是自己美好的设想. 目前有哪些公司/人在做这方面，他们的产品如何，有什么差异化，各自解决了什么问题，还遗留着什么问题没有解决，他们目前产品的使用情况如何？用户为什么要从他们的产品平台转移到你的产品平台? 你的产品和他们相比有什么绝对的竞争优势么？如果用户不用你的产品，会不会对他有什么影响，还是基本毫无影响？

很多问题我都没有想的过细，或许真的如前辈所言，不要试图找到一个别人没有想过的idea，很难。首先应该尽量去发现问题，然后寻找解决之道. 而并非想到一个很棒的idea，然后去逆推寻找市场. 这会艰辛很多，而很多时候未必可靠.