2013.1.27 Ross Group Interview

或许是受Wharton的影响, Ross今年R2也开始试水Group Interview了. 不过只是做为MBA录取群面的初次实验, 所以全球只是选择了Beijing, Shanghai, 与Ross本部做Group Interview的实验. AO开玩笑说是应为中国申请者众多, 有这样的条件做群面试验.

AO也非常明确的表明群面不只是为了测试大家英文水平, 而是测试大家在实际教学过程如何团队合作, presentation skill以及如何在英文的教学环境下进行brainstorming, discussion等等. 因为在MBA学习的过程中以及寻找Intern和final job的过程中, 都会有大量的这样的群体讨论以及面试等等,需要很好的沟通技巧与展现自我的方式. 希望每一个进入商学院的学生都能够在竞争激烈的情况下surviv吧.

 

群面的形式也比较特别, 不过由于昨天晚上就大概知道北京群面的情况,所以稍有准备, 否则临场发挥还是会比较歇菜的, 尤其个人部分.

Session One: individual part

make a story

随即抽取两种不同颜色的纸条, 其中一张纸条会有location信息,比如kitchen, farm, supermarket之类的. 另一张纸为noun,比如trouser, bone, knife等. 然后根据两个单词准备10分钟编一个故事, 然后用E问讲60秒故事。for example:

Monstershou: 我抽到Farm,Knife. 我编的故事某男在英国旅行的时候在一个农场遇到了某女,两人相约一同玩了一天, 某男被某女的charm所吸引,希望能够保持联系. 某女同意了, 但是希望不能直接给出联系方式或者姓名等联系到,而是分别给出五个关键字让对方后面可以通过各种方式寻找到自己. 然后某男回国后就一直在寻找这5个词的connection,几乎已经接近了,不过对于Knife这个词不知道什么意思为什么要写? 然后一个月后某男生日的时候收到一封陌生邮件:Hello, Stranger: Happy Birthday! Do you find me? 然后说大家想知道其他几个关键字和某男某女接下来的进展么?下回讲述.

另一组员是:Library, noun忘记了. 就讲述了一个某男在图书馆遇到某女并成为初恋的故事.

其他组员也有将写其他和工作相关的故事,然后故事结尾讲述了一个大概的商业道理这样的逻辑.

 

Session Two: Group Discussion

这部分我们把之前每个人手上的location与noun的纸条放在中间,我们要在这些纸条中确定一个location的词以及三个noun的词,讲述一个商业故事. 给给坐在我们桌的alumni(扮演客户方),帮他解决一个问题等.

小组准备时间:20min

小组present时间:3Min (每人必须present 人均30s)

其实这个过程还是挺好玩和有趣的, 因为一开始当把两个地点和两个名词放在桌子中央的时候,大家就会各抒己见, 发表自己的看法和建议. 而这个时候其实是有一点混乱的, 因为每个人都想表达自己的看法,有些七嘴八舌的.而且我们也没有开始就确定好一个一个先发表看法,然后综合来推进这个过程. 我最后在六分钟的时候提醒了大家我们至少在10分钟的时候需要给出一个统一的共识,然后在花几分钟把presentation break down每个人分工, 最后在每个人准备自己的30s,然后在剩3-4分钟 过一遍. ( 不过在这样的场景下, 慢慢大家就会达成共识或者有一个人的建议占了大多数的共识, 一个人在lead team讨论下去)

 

我们小组最后确认的是location:supermarket, 名词: bone, knife, plate;然后设计了一个我们的客户销售额下降,管理层希望我们能够给些建议让它turnaround. 然后春节就要来了,我们决定抓住这次机会, 正对他的一些target customer做一些营销互动,更好的推动商品的销售. 基本主线故事定下来后,我们就开始商讨具体的方案, 比如cross sale or bundled sales等等给出了三种方案. 六个人主要分工了如下:

1. Monstershou我:介绍项目背景和情况以及我们在春节期间要推出方案.

2. XXX:介绍了为何要在春节推出这些方案.

3/4: 介绍了三种方案的具体方式.

5. 从财务角度进行了这些方案的大致分析.

6. 简单的总结.

 

其实故事本身或者方案可实现性和复杂性并不是最重要的. 关键在于在这样一个无组织无领导的小组讨论中, 要短时间内大家达成共识,然后分工, 最后要在有限时间内给出东西来的合作过程还是挺能看出一些人的团队合作精神以及未来在课堂中有可能会遇到的情况的. Anyway, 感觉这次试验应该也不会太做总体的考虑的,虽然alumni一直在记些东西以及有个表格在手里.

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2013.1.25 Ross Interview

今天浦东国金中心面试, Ross, 第三个面试. 或许是由于今天面试前半小时还一直在处理工作上的事情, 有些准备的不够充分,关键心貌似不够太静,以及面试环境也不太安静,感觉面试效果一般.

 

地点:国金中心地下一层的星巴克, 有些喧闹, 讲话需要相对大声才能够比较正常的交流.

面试官: 一个非常nice的校友,在雅培工作. 台湾美国人,9岁去了米国, 美国接受教育,MIT 化学毕业. 一直当面试官, 对自己当面试官这件事非常的自豪, 希望给学校找到最Fit的人才进community.

问题如下:
1.谈谈个人的故事,成长,喜好,whatever. ( 其实就是教育与工作先不用说…谈谈自己)
2.Resume: 为什么加入这两家公司以及做的事情(academic 他觉得学校很好就不用说了…..)
3. Why MBA, Why Ross, CG? 一下子三四个问题…好残暴哦…pace 有点点小乱. 他连续问了好几个问题,让我当时感觉有些招架不住…心里有点小小的打乱了自己节奏)
4. leadership的认知,以及leadership的role model? ( 这个问题其实答的不好..)
5. 你自己的leadership style以及如何带领团队. (故事选对了,但是貌似答的并不是非常的对应)
6. Teamwork. (还是讲了conflict 处理的问题)
7. 未来你创业的话,你在创业团队中你想当什么职位。
8. High tech挺多好的学校的,尤其西海岸,why Ross(⊙﹏⊙b汗…又补充了)
9. contribution to Ross
10. Q&A.
P.S. 整个聊天过程还是挺开心的,校友确实非常的nice, 尤其Q&A分享了挺多信息.
       不过选择了他办公楼下的一个比较吵的咖啡馆,面试效果感觉不是非常理想,提高音量的同时会影响pace. 感觉今天的面试的节奏掉的非常的厉害,不知道是因为自己由于之前处理工作心不静呢 还是面试官问的问题方式和角度切入的问题,或者周边环境的问题. 感觉不是非常的在状态, 有些急躁,说话有些快, 而且信息感觉有些杂乱, 后面的对话基本都是已临时性组织语言和重构故事为主. 因而缺乏清晰的组织和明确的逻辑. 总体感觉不是很好. 只能静待通知了.

 

所以选择一个安静的地方以及一个相对心静的状态, 让面试变成一次愉快的谈话还是非常重要的. 今天就是丢了自己的Pace了. 切记.

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